濟南物流公司：物料在物流中心的存儲布局（分配）的6個策
發布者：振宇物流 發布時間：2019-11-11 09:00:54
物料在物流中心的存儲布局（分配）的6個策略
導讀
不同的物流中心（倉儲）中的物料存儲布局的方式可能不同，本文中的物料在存儲區的分配策略是將存儲區和物料分別作為對象。并將效率和成本構建為響應的屬性參數賦值到對象中，對作業活動過程進行簡化模擬。最終從服務時效和作業總距離的維度進行評估，以表達該策略的邏輯。
1、對存儲功能區分類（如自動化、高位貨架、地堆）
物流中心的存儲區劃分有多種方法，在這里我們從存儲設備的角度來進行功能區的分類，有的功能區可能會按照管理的方式來劃分。不過在這個方法的使用上，可以將管理上的要求構建在作業機制中。那么我們在這個例子里，將存儲功能區分為自動化區、高位貨架區、地堆區，根據此方法仍然可以將幾個區域根據設備特征再做細分。
2、對功能區構建屬性（如成本、效率）
功能區的屬性可以分為效率和成本兩大類，為了簡化處理，我們將在存儲中的倉儲活動都賦值到功能區中。比如，在自動化區域中堆垛機或機器人的搬運速度、行走速度，都看成是功能區的效率值，整個搬運活動就都構建在功能區的對象中，那么就簡化了對象的類型。另外是成本屬性，由于不同功能區的設備類型不同，所帶來的成本也不同，當然，這里的成本也包含了倉庫租賃和建設成本，這類成本也可以分攤到功能區所占用的單位面積上。也包括在功能區中搭建的輸送線作為搬運功能區，也將其構建在所對應的功能區的成本屬性中，也就說代表的是在當前功能區所完成的倉儲活動所帶來的成本。這樣便構建了功能區屬性。
3、對物料進行分類（如頻次、數量、庫存量）
對物料的分類還是從流量和存量的角度來進行，流量中的出貨頻次，出貨量，存量中的庫存量。這里的流量也需要和揀選機制進行結合，如果是合并揀選可能在存儲區中的物料會一次性出完，如果是按單揀選物料會多次下架，因此，在對物料進行流量屬性構建的時候可以有增加EN和IK的判定，根據不同的作業機制進行調用，以確保邏輯的合理性。
4、對存儲功能區的面積賦值
物料存儲布局的邏輯在于是物料放在什么存儲功能區的什么位置。這里有兩種情況，第一種是，如果存儲功能區面積不確定，那么可以將物料放在最適合自身的位置，然后根據存放的情況來計算功能區面積；第二種是，功能區面積確定，那么有一部分物料是無法放在最適合的位置，那么會出現“溢出”的情況，就存在一個二次分配機制。在本例子里，我們將功能區面積構建了不同比例的數值關系。
5、構建運作機制（如位置分配機制、功能區作業機制）
位置分配機制，也就是將物料和存儲功能區的貨位進行匹配，比如自動化貨架貨位中存放整托的物料，高位貨架貨位中上層存放整托物料，下層存放散件物料，地堆貨位存放整托且量大的貨物等機制。
功能區作業機制，是在不同存儲功能區中作業的過程，如在自動化存儲區中堆垛機或機器人搬運的速度、路徑等，都可以根據該區域的屬性進行賦值，分類越細，相同功能區還可以根據高度和深度的不同進行不同的賦值，屬性參數越多，行走速度、提升速度、加速度等，機制便可以更靈活。高位貨架區、地堆區以及其它區域也根據這種方式進行構建。
另外，與存儲區關聯的那部分分揀作業活動也是作業機制的組成，如前面提到的合并揀選和按單揀選兩種模式也會影響物料分配結果，因此需要考慮這部分分揀作業所產生的影響。
6、結果評估
當所有物料分配到各個功能區貨位中后，根據出庫訂單會產生物料在存儲區中搬運的總距離、時間和成本，最終根據物流中心所需要滿足的服務水平和所能接受的成本范圍進行評估，如果是成本優先，則盡量使考慮距離最短，如果是效率優先則考慮時間最短。
來源：物流沙龍
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